האם ילכו בעקבותיה? גוגל עוברת לפשט את מדיניות התוכן עבור מפרסמים

העדכונים החדשים של גוגל יופיעו בספטמבר ויחולו על כל בעלי האתרים המשתמשים ב- AdSense, AdMob ומנהל המודעות.

גוגל מארגנת מחדש את האופן בו היא מציגה מדיניות תוכן של מפרסמים, ומתקנת את מדיניות התוכן וההגבלות שלה על פני AdSense, AdMob ומנהל מודעות.

מדיניות התוכן של גוגל תחולק בקרוב לשתי קטגוריות: מדיניות המפרסמים של Google ודף הגבלות המו”ל של Google.
דף המדיניות של Google לבעלי אתרים יתווה את סוגי התוכן שלא ניתן להעלות, ודף ההגבלות של Google לבעלי אתרים יתווה סוגי תוכן ספציפיים שאינם מפרים את המדיניות, אך יתכן ולא מושכים את כל המפרסמים, כגון אלכוהול או תוכן שקשור לטבק.

העדכונים אמורים לצאת לפועל בספטמבר ומטרתם ליצור חוויה מפושטת עבור בעלי אתרים במונחים של הבנה איזה תוכן ניתן להעלות.

למה שזה ישנה לנו?

האינטרנט כבר מזמן נהפך לקניון הענק בעולם, וגוגל, כמו גוגל עושה את צעדיה בבטחה. בדיוק לכן היא מפשטת עבורנו את מדיניות התוכן למפרסמים, כדי לייעל לנו ולה את התוצאות.

מותגים ומשווקים נעים כל העת לפלטפורמות של מודעות דיגיטליות ליצירת סביבות שקופות ובטיחותיות יותר במותג. בתהליך, קשה מאוד לעקוב ולהבין עבור מפרסמים רבים ממדיניות התוכן מפלטפורמות המודעות – בידיעה איזה תוכן לא ניתן לייצר רווחים לעומת סוגי התוכן שניתן לייצר רווחים, כדי למצות את מלוא הפוטנציאל הפרסומי. כעת, גוגל מקלה על בעלי אתרים למלא אחר הכללים.

“פיסת משוב אחת עקבית ששמענו מההוצאה לאור שלנו היתה שהם רוצים שנפשט עוד יותר את המדיניות שלנו, על פני מוצרים, כך שיהיה קל יותר להבנה ולעקוב אחריהם”, כותב מנהל מודעות בר קיימא של גוגל, סקוט ספנסר, ב- AdSense. בלוג.

ראוי לציין, גוגל לא משיקה מדיניות תוכן חדשה, אלא מבנה מחדש את המסגרת סביב אופן הצגתם, כך שלא נאלץ להתרגל לכללים חדשים כמשווקים ברשת, אלא פשוט ליהנות מפשטות הכללים.

עוד בחדשות

הדף החדש של מדיניות המפרסמים של Google יפרט תוכן שלא ניתן לייצר רווחים, כגון תוכן לא חוקי, מסוכן או גנאי, או תוכן מיני מפורש.

דף ההגבלות של Google לבעלי אתרים יפרט את סוגי התוכן הספציפיים שאינם בהכרח מפרים את מדיניות התוכן, אך יתכן ואינם מושכים עבור מפרסמים מסוימים: “מפרסמים לא יקבלו הפרת מדיניות בניסיון לייצר רווחים מתוכן זה, אלא רק מפרסמים מסוימים ומוצרי פרסום יציעו על זה. “

גוגל מדווחת שהיא הסירה בשנה שעברה 734,000 מפרסמים ומפתחי אפליקציות מרשת המודעות בגין הפרה של מדיניות בעלי אתרים.

ואיך אנחנו מפרשנים את זה ?

בדיוק כמו בקידום אתרים, גוגל לכאורה נוקטים במדיניות שילוב זרועות לקראת המפרסמים ומשתדלים להקל על השימוש, ולא להפך. זו ההזדמנות שלנו להתעדכן, בקלות אלו פרסומים יהיו אפקטיביים יותר, לטובתנו.

חלק מהמידע מעובד על פי אתר marketingland

המומחים טוענים: משלוח של אמזון, תוך 24 שעות, יכול להשפיע מאוד על מתחרים קמעונאיים, על השקעה במודעות באמזון

על פי טורי דעות בארצות הברית, צמיחה נוספת בפריים עשויה להשפיע על קמעונאים אחרים ועל הוצאות מודעות למשווקים.

במהלך שיחת דיווח הרווחים של אמזון ברבעון הראשון, מוקדם יותר השנה, הכריז סמנכ”ל הכספים, בריאן ט. אולבסבסקי, כי החברה “תפתח” משלוחים יומיים חינם של חברי פריים. הוא הוסיף כי אמזון תוציא 800 מיליון דולר לשם כך, אם כי כעת זה כנראה יעלה יותר.

על פי הדיווחים שנמסרו, שילוח ליום אחד = הכנסות של 24 מיליארד דולר. על פי הערת מחקר מוקדמת יותר השבוע, אנליסט ה- RBC, מארק מחייני, הציג כי שילוח תוך 24 שעות  יגדיל אימוץ של חברות הממשלה ויגביר את הרכישה של חברות ממשלתיות קימות. הוא גם טען שדבר זה יכול בתורו להגדיל את ההכנסות השנתיות של אמזון בכ -24 מיליארד דולר.

נניח שההיגיון של מחייני והתחזית נכונים: ששילוח תוך 24 שעות של הזמנות יגדיל את חברות ההוצאות וההוצאות של אמזון, ההשפעה על השוק הרחב יכולה להיות משמעותית בשני אופנים לפחות:

  1. קמעונאים אחרים (מסורתיים) עלולים לסבול.
  2. הוצאות המודעות באמזון יגדלו וייתכן שיואצו

אמזון היא חברת הסחר האלקטרוני הבולטת ביותר. בשנת 2018 העריכה eMarketer כי היא מחזיקה במחצית משוק ארה”ב, אך תיקנה את המספר כלפי מטה לשנת 2019 ל 38%. קצת פחות ממחצית מכל חיפושי המוצרים מתחילים באמזון ועוקפים את גוגל ביותר מ -10 נקודות.

צרכנים גם סומכים על אמזון יותר עם הנתונים האישיים שלהם בהשוואה ליעדי קניות מקוונים אחרים וקמעונאים.

אמזון מהווה גורם תורם לירידת הקמעונאים. הקמעונאות המסורתית סובלת מזה כמה שנים. ובעוד חלק מהקמעונאים מצליחים, הענף בכללותו ממשיך לראות סגירות חנויות ופשיטות רגל. אמנם אמזון אינה הגורם לכך, אך זהו גורם תורם.

אחת הסיבות העיקריות לכך שאנשים קונים בחנויות היא המיידיות של החוויה, הכוללת יכולת לקחת מוצר הביתה באותו יום. החזר קל הוא סיבה נוספת לכך שחנויות לרוב גוברות על מסחר אלקטרוני טהור. עם זאת, אמזון בוחרת את היתרונות הללו במשך שנים. והמשלוח למחרת צפוי לעלות על היתרה לטובת אמזון עבור מגוון רכישות רגילות – ומכאן התחזית צמיחת ההכנסות של מחני 24 מיליארד דולר.

עסקים קטנים שחלקם מוכרים גם באמזון עשויים לראות השפעה שלילית מצמיחה נוספת של אמזון. אמזון טוענת שהיא עוזרת לעסקים קטנים, אך יש גם הוכחות לכך.

תקציבי מודעות נוספים משתנים.

המשווקים מעבירים חלק מתקציבי המודעות שלהם מגוגל ופייסבוק לאמזון, אם כי האחרון עדיין מפגר הרחק מאחורי השניים הגדולים. במקרה קיצוני, סוכנות אחת אמרה ל- CNBC כי “אמרו כי חלק מהלקוחות המוכרים מוצרים באמזון מעבירים בין 50 ל -60% מדולר המודעות שמיועדים לחיפוש בגוגל באופן ספציפי לאמזון.”

ישנן כל מיני תחזיות הכנסות ממודעות אמזוניות של אמזון שמסתובבות בשוק. ללא קשר למספרים הספציפיים, אנו יכולים לצפות כי צמיחת המודעות של אמזון תימשך ותאיץ ככל הנראה אם ​​אמזון תזכה בעוד חברי Prime.

חדשנות חיובית: טוויטר מציגה הצעת פרסום לווידאו בן 6 שניות

 

מותגים יחויבו רק אם מודעת הווידאו שלהם, בת 15 שניות (או קצרה יותר), נצפתה למשך שש שניות לפחות.

טוויטר מרימה אפשרות חדשה למתן הצעות מחיר למודעות וידאו המאפשרת למפרסמים להציג מודעות וידאו בת 15 שניות או קצרות יותר. את זה כבר אנו יודעים, אך החידוש המשמעותי הפעם הוא שהמודעה תחויב רק אם המודעה מוצגת במשך שש שניות שלמות עם פיקסלים בגובה 50% לצפייה, מה שאומר שקונה פוטנציאלי צפה בה במידה משמעותית.

 

טוויטר כינתה זאת “אפשרות גמישה למפרסמים שאכפת להם ממדגם הצפיות הושלם, אך מוכנים להישען לפרדיגמה הראשונה של הנייד ולפתח נכסים בעלי צורה קצרה המותאמים במיוחד לצפייה בעדכון.”

האפשרות החדשה מסקרנת בהחלט וזו כבר סיבה לשאול את השאלות הנכונות ולברר עוד פרטים. ובכן:

  • אפשרות הצעת מודעות חדשה זו לשש שניות למודעות וידאו מוציאה עמוד ממודעות הפגוש של 6 שניות של YouTube אך מציעה את הגמישות בהפעלת קריאייטיבים ארוכים יותר. זה אמור לפנות למותגים המתמקדים בשיעורי צפייה מהותיים.
  • ואגב, מחקר שנערך בחסות טוויטר של EyeSee, עולה כי סרטונים קצרים עם הסאונד-אוף שכללו מיתוג ברור הביאו שיוך טוב יותר לזכירת מודעות ושיוך הודעות בטלפון הנייד בהשוואה לסרטונים מעוצבים בסגנון טלוויזיה ליניארי.

 

ועוד בחדשות

טוויטר הציגה את האופציה החדשה למתן הצעות מחיר לווידאו ברחבי העולם ביום שני.

זה אמנם  זמין עבור מודעות מקודמות, חסויות וידאו זורמות ומודעות וידאו זורם הכוללות נכסים באורך של 15 שניות או פחות.

באפריל 2018, הכנסות יותר ממחצית הכנסות המודעות של חברת טוויטר היו ממודעות וידאו. החברה דיווחה ביום שני כי פורמטי מודעות הווידיאו ממשיכים להיות פורמט המודעות הצומח ביותר בבחברה.

והשאלות שרצינו לשאול:

גישתה החדשה של טוויטר מוכיחה על פילוח ופרסום צרכים מדויק למפרסמים, להעלאת לידים חמים – על מנת למקד את התוצאות העסקיות למפרסמים, להגביר אפקטיביות ולנצל את משאבי הפרסום של המפרסמים. אין ספק שהגישה הזו היא גישה חדשנית לגביה ממודעות פרסום. השאלה הנשאלת כעת היא האם רשתות חברתיות נוספות ילכו בעקבות גישה זו:
האם נראה את פייסבוק, אינסטגרם ורשתות חברתיות נוספות מחיבות אך ורק לפי זמן צפייה בפרסומות?
יתירה מכך, האם המיקוד לגביה יגדל אף לזמן צפייה בPPC, כלומר בקליקים שכבר נלחצו?

מכל מקום, אין ספק שטויטר עשתה כאן צעד חדשני.

השאלה השנייה והלא פחות משמעותית היא האם לא יהיו לקוחות מפרסמים שינצלו את חלון הזמן הזה, של 6 השניות, לפרסומות קצרות בנות פחות מ6 שניות,  ללא תשלום או בתשלום מופחת, וכיצד טוויטר מחשקת אפשרות זו….


צעד לא מוכר: חברת האם של וורדפרס  Automattic Inc קונה את Tumblr מחברת Verizon: WSJ

מנכ”ל Automattic, מאט מולנווג, אמר כי הרכישה היא העסקה הגדולה ביותר שביצעה החברה שלו אי פעם.

Verizon Communications מצאה קונה עבור Tumblr, פלטפורמת הבלוגים שרכשה בשנת 2017 כחלק מהעסקה לרכישת Yahoo. חברת Automattic Inc., החברה שעומדת מאחורי פלטפורמת פיתוח האינטרנט הפופולרית וורדפרס, הסכימה לרכוש את Tumblr תמורת סכום שלא פורסם. על פי “וול סטריט ג’ורנל”, היא תוסיף 200 עובדים של כ- Tumblr לצוות Automattic.

מי את Tumblr? מתוך ויקיפדיה

טאמבלר’ הוא אתר אינטרנט המשמש כפלטפורמה לפרסום מיקרובלוגים הכוללים טקסט, תמונות, וידאו, אודיו, קישורים או ציטוטים. טאמבלר מאפשר למשתמש לעקוב אחר פרסומים של משתמשים אחרים, ובכך משמשת למעשה כרשת חברתית מקוונת. פלטפורמה זו מכילה כ-375 מיליון בלוגים.

טאמבלר נוסד בשנת 2007 על ידי דייוויד קארפ. נכון לנובמבר 2011 מדורג האתר כרשת החברתית העשירית בגודלה, עם למעלה מ-30 מיליון משתמשים. במאי 2013 רכשה חברת יאהו את טאמבלר לפי שווי של 1.1 מיליארד דולר ותוך שנתיים מחקה 712 מיליון דולר.

בשנת 2017 החברה נמכרה ל-Oath Inc חברה הנמצאת בבעלות ורייזון תקשורת. נכון לשנה זו היו באתר מעל 300 מיליון בלוגים

מנכ”ל Automattic, מאט מולנווג, אמר לוול סטריט ג’ורנל כי הרכישה הייתה הגדולה ביותר אי פעם עבור החברה שלו – הן במחיר והן בספירת ראש. כמשתמש ותיק של Tumblr, Mullenweg אמר שהוא רואה בכך השלמה ל- WordPress.com.

“זה פשוט כיף”, אמר מולנווג לוול סטריט ג’ורנל, “אנחנו לא מתכוונים לשנות שום דבר מזה.”

ומה עוד אנו יודעים על העסקה?

על פי הדיווח בוול סטריט ג’ורנל, מנהלי Automattic מתכננים למצוא דרכים בו WordPress.com ו- Tumblr יכולים לשתף שירותים ופונקציונליות. כפלטפורמת CMS המובילה בעולם (דוח קינסטה משנת 2018 הראה כי וורדפרס מחזיקה בנתח שוק של 60% בין מערכות ניהול תוכן), הוספת פונקציונליות ותכונות נוספות להצעות וורדפרס אמורה להועיל למשווקים המופקדים על ניהול אתרי וורדפרס.

 

הצעד למכירת Tumblr משקף גם את העסקים הדיגיטליים המתמעטים של Verizon. בעוד שהחברה עדיין מחזיקה במספר נכסי אינטרנט, כולל HuffPost, AOL, TechCrunch ואתרי החדשות המרובים של יאהו, eMarketer דיווחה בתחילת השנה כי החברה צפויה לקחת פחות משלושה אחוזים (2.9%) משוק המודעות הדיגיטליות על ידי החברה בסוף השנה, ירידה מ 3.4% בשנה שעברה.

עוד בחדשות

וול סטריט דיווח לראשונה בחודש מאי כי Verizon Communications חיפשה קונה לרכוש את Tumblr.

Mullenweg אמר כי Automattic תשמור על המדיניות הקיימת של Tumblr האוסרת על תוכן למבוגרים, החלטה שהתקבלה בשנה שעברה על ידי Verizon Communications.

יאהו רכשה את Tumblr בשנת 2013 תמורת 1.1 מיליארד דולר, עסקה שצפויה להגדיל את כל הקהל של יאהו באותה עת ב -50%.

* חלק מהמידע מעובד על פי אתר marketingland

עם תוספת של 5 שותפים שיווקיים חדשים: לינקדאין משיקה תובנות בנושא מעורבות קהל

 

לאמובי, אנאלקט, הוציטייט, אוגילווי וספרינקלר – יש כעת יכולות אינטגרציה עם ממשק API לקהילת Engagement Engagement של לינקדאין.

 

עד כמה ללינקאדין חשוב להתרחב לקהלים חדשים ומה היא עושה בשביל זה?

 

נתוני פרופיל קהל לינקדאין באמצעות אמובי.

לינקדאין משיקה ממשק Audience Engagement Insights חדש כחלק מתוכנית השותפים השיווקיים שלה, ומוסיפה חמש פלטפורמות אנליטיקה של חברות שותפות חדשות המשתלבות עם ממשק ה- API של Audience Engagement: Amobee, Annalect, Hootsuite, Ogilvy ו- Sprinklr, של חברות אלו.

 

“בעזרת תובנות אלה, אתה יכול לשפר טוב יותר את אסטרטגיית התוכן שלך ולקבל החלטות חכמות יותר כדי לעזור להשיג החזר ROI טוב יותר עבור מסעות הפרסום שלך ב- LinkedIn ופוסטים אורגניים”, כותבת מנהלת מוצר בכירה בלינקדאין, אמיטה פול.

אז מה אומר לנו המהלך החדש והמפתיע של לינקאדין?

 

למשווקים בלינקדאין יהיה כעת מבט רחב יותר על מה שעובד בתכלס’ בפלטפורמה עם גישה לתובנות, מסקנות ופעולות של תנועות הקהל” המלצות תוכן ומדדים בתעשייה. ועם חמשת השותפים החדשים לשילוב העומדים כעת בכדי לספק תובנות אלה, משווקים רבים יוכלו לבחור פלטפורמה שהם עשויים כבר להשתמש בהם.

 

“אנו שמחים לשלב תובנות בלינקדאין עם פיתרון האינטיליגנציה של המותג של אמובי, בכדי לתת פרספקטיבה חדשה למגמות התוכן והמעורבות המקצועיות”, אמר אמובי סגן נשיא מכירות ושותפויות חברתיות ג’וני הורגן, “שיתוף פעולה ייחודי זה מאפשר לאמובי לצייר הוליסטי יותר תמונה ללקוחות. ”

סגן נשיא הבריתות של Hootsuite, סטפן קרפיאקביץ ‘, אמר כי יכולות האינטגרציה החדשה עם לינקדאין תאפשר ללקוחותיהם לשפר את מאמצי המיקוד של מסע הפרסום, תוך הגדלת הביצועים סביב פוסטים אורגניים ופוסטים בתשלום.

ומה אנו כמשווקים בדיגיטל יכולים להסיק מהצעדים שננקטו?

1. מפתיע לדלות שלינקאדין מאמצת שיתופי פעולה עם חברות שיכלו אולי להיות שחקניות רשמיות שלה ביום מן הימים, ולא על ידי רכישה אלא דווקא על ידי חשיפה משותפת של חברה קטנה יותר למוצר שלה.

  1. יהיה מעניין לדעת מה כלול בפרטי ההסכם של החברות השותפות. אין ספק שהחשיפה הרצינית לטכנולוגיות, לקהל רחב כל כך, לה זכו אותן חברות הניצבות בחשיפה בפער משמעותי מלינקאדין תדרוש מהן גם כן השקעה.
  2. האם נראה חברות נוספות שעושות זאת?
    השאלה שלנו היא האם חברות נוספות ילכו בעיקבות לינקאדין ויציעו גם הן חשיפה לטכנולוגיות חדשות בפלטפורמה.

 

עוד בחדשות

 

לינקדאין אמרה כי הגישה לממשק ה- API של הקהל מוגבלת לחמשת השותפים החדשים, לשיווק צד ג ‘בלבד.

התובנות המצטברות שמציע ממשק ה- API של Audience Engagement אינן מזהות חברי לינקדאין.

מוקדם יותר השנה הרחיבה לינקדאין את פלטפורמת היישומים המכירות של נווט המכירות שלה (SNAP) בתוספת Altify, Drift, G2 Crowd ו- MixMax.

חלק מהמידע מעובד על פי marketingland

פינטרסט מוסיפה שכבת מסחר אלקטרוני חדשה עם ‘רכזת קניות’ המותאמת אישית לעדכוני משתמשים

 

מוצרים המודגשים במרכז הקניות המותאם אישית יהיו כמובן מורכבים מהנעיצות האורגניות של הגולשים ועדכוני הקטלוג.

אז כמו שצפינו, כמו רוב חברות הדיגיטל החברתיות, גם פינטרסט ממשיכה לדחוף יוזמות למסחר אלקטרוני. פינטרסט הציגה בשבוע שעבר “רכזת קניות” המותאמת אישית לגולש ומציגה בראש עדכוני המשתמשים עם המלצות על מוצרים שנשלפו מנעיצות מוצר אורגניות של גולשים ועדכוני קטלוג.

 

על פי דובר פינטרסט, גולשים יכולים להעלות נעיצות באמצעות קטלוגים ומוצריהם שיופצו על פני משטחי הקניות של פינטרסט הכוללים תכונה חדשה זו של מרכז הקניות, כמו גם חללי המלצות ועדכוני קניות אחרים.

פינטרסט גם הוציאה מקטע קניות מעודכן שיוצג מתחת לנעיצות מוצרים, תוך הדגשת תוכן קטלוג מהמותג המתאים. “הקלה על גלישה בקטלוגים של מותגים בכל הגדלים, כמו Target, Birdies, Joybird, The Tie Bar ו- Parachute” כתבה Pinterest בבלוג העסקי שלה.

 

אז מה אנו מסיקים מן המהלך?

  • פינטרסט ממשיכה לבנות תכונות מסחר אלקטרוני עבור פלטפורמת החיפוש שלה כדי לחבר משתמשים להמלצות מוצר יותר ממותגות. “רכזת קניות” מותאמת אישית זו מעניקה למפרסמים את ההזדמנות להרחיב את טווח ההגעה שלהם בפלטפורמה מחוץ למסעות פרסום.
  • ההמלצות המותאמות של פינטרסט צריכות לתת למותגים חשיפה רבה יותר ויותר הזדמנויות להעביר משתמשים במסע הלקוחות, מגילוי לרכישה.”גילינו שאנשים משתמשים יותר ויותר ב- Pinterest כדי לחפש סוגים ספציפיים של מוצרים וכרטיסים, והחממה הצומחת של כלי הקנייה של פינטרסט עוזרת לנו לעמוד בדרישת הלקוחות הזו, ומספקת לאותם קונים אפשרויות רלוונטיות,” אמרה אריאל קיי.

 

עוד בחדשות:

  • פינטרסט אמרה כי היא מציגה את תכונות המסחר האלקטרוני החדשות ברחבי מותגי ארה”ב לעת עתה.
  • בשבוע שעבר הודיעה החברה על דוח הרווחים השני שלה מאז התפרסם באפריל, עם עלייה של הכנסות של 62% וכ -300 מיליון משתמשים חודשיים פעילים.
  • מוקדם יותר השנה גייסה פינטרסט את ג’רמי קינג, ה- CTO לשעבר של וולמארט, כדי להוביל את צוות ההנדסה שלה.


    ובמה מועילה לנו ההשקה החדשה כמשווקים ברשת?

    שחקן חדש מצטרף לפרסום ממומן ואנו צריכים לשקול אותו ולהתייחס אליו ב’כבדהו וחדשהו’.

מן הצד האחד ללמוד אותו: באלו תחומים לנו כמשווקים יהיה כדאי להשקיע בו, כמו: מסחר חומרי DIy, מעצבי פנים ואדריכלים, מעצבים ועוד, אך מן הצד השני, ללא ספק פינטרסט כיום משמשת הרבה מאד בעלי מקצוע כאלה בעצמם. אם יהיה אחד מן הגולשים אשר יזדקק לפינטרסט זה יהיה בדרך כלל עבור מקצועו ולא עבור רכישות.

אך יתכן ופרסום חכם למוצרים משלימים לבעלי מקצוע, יעשה את מלאכתו נאמנה,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

כמו כלים גרפים למעצבים, בעלי מקצוע לאדריכלים ועוד.

  1. שימו לב: פינטרס היא רשת חברתית אך ממעיטה בתקשורת משמעותית ואינטראקטיבית בין הגולשים עצמם, אך למרות זאת היא בוחרת להיכנס לשוק הפרסום הממומן.

 

טוויטר שוכרת את גאפ קים לעמוד בראש השיווק הגלובלי

גאפ קים מגיע לטוויטר עם תיעוד של הובלת הצמיחה ב- WhatsApp, פייסבוק וגוגל.

הנהלה חדשה הצטרפה לשורות צוות השיווק העסקי הגלובלי של טוויטר, כך הודיעה החברה ביום שני. גאפ קים יפקח על השיווק עסקי – גלובלי בטוויטר, במטרה לעזור לעסקים לשפר תוצאות מיכולות הפרסום של הפלטפורמה.

גאפ קים ישמש כראש השיווק הגלובלי החדש של טוויטר

ותיק בטכנולוגיות של Facebook, עם היסטוריה של גוגל. כך דיווח סמנכ”ל השיווק של טוויטר, בראד רמזי. קים מתגאה ביותר מ -20 שנות ניסיון בתחומי הטק והדיגיטל, ומוביל אימוץ וצמיחה דיגיטלית ברחבי המובייל, הווידאו, החיפוש, ההודעות והחברתיות בחברות הכוללות WhatsApp, Facebook, ו- Google.

“אין פלטפורמה משובצת יותר בתרבות היומיומית ממה שקורה מטוויטר”, אמרה קים בהצהרה ביום שני. “ביממה זו, זו הזדמנות קריטית עבור המשווקים ליצור קשרים משמעותיים עם קהלים משפיעים על מנת להצמיח את העסק והמותג שלהם.”

אז למה שאותנו כמשווקים באינטרנט – יעניין המינוי החדש?

בתפקידו החדש מוטל על קים להעביר את הערך הפרסומי של טוויטר לעסקים. בתפקידו האחרון ב WhatsApp, קים היה אחראי להובלת אסטרטגיית שיווק מוצרים לעסקים, מותג וצמיחה.

ברבעון הראשון של שנת 2019 דיווחה טוויטר על עלייה של 18% בהכנסות המודעות משנה לשנה לסכום של 679 מיליון דולר. בנוסף, סך התקשרות המודעות שלה עלתה ב- 23% ברבעון הראשון, ואילו העלות למעורבות ירדה ב -4%.

ומה אומרת לנו המגמה?

בדיוק כמו במגמה העולמית של כלל החברות הדיגיטליות לשיווק ומתן שירותים ברשת, חברות הדיגיטל ורשתות החברתיות הגדולות, מצד אחד משפרות (ומאד) את חווית המשתמש ברשתות, ומעדכנות כל העת גרסאות חווייתיות יותר ונוחות יותר הגורמות לנו לשתף ולהיות זמן ארוך יותר ברשת, על מנת לגרום לסחף משתמשים גדול יותר, אך מאידך אין ספק שבמקביל ההחברות הללו משקיעות יותר ויותר משאבים בשיווק מתוחכם עבור לקוחות עסקיים.

ולמה?

בסופו של דבר כל החברות הללו, הנותנות שירותים חינמיים בדיגיטל, אם אלו מנועי חיפוש, אפליקציות או רשתות חברתיות צריכות גם כן להגיע לרווח בסופו של יום, ( ואני רואים וחשים של הזמן על פי הדיווחים שהם מרוויחים והיטב, במיליארדים) אם כן, לא פלא שניכר לראות את ההשקעה המשמעותית שלהן באנשי שיווק.

 

ולמה עוד אנחנו יכולים לצפות?

א. בקרוב יתכן ונראה פיצ’רים או תכונות חדשות בפלטפורמות המפרסמים של טוויטר שלעיתים אפילו יזכירו לנו לא במעט פיצ’רים דומים מפייסבוק וגוגל. אבל גם בלי, אין ספק שנראה בפרוש שדרוג משמעותי בכל המדובר בצד העסקי של טויטר…

ב. אמנם כיום טויטר לא נחשבת לענף המרכזי בפרסום ברשת, אולם כמשווקים ברשת, לשים לב לשינויים העוברים על טוויטר ואולי, כן, לגלות שם את מכרה הזהב שלנו הרבה לפני המתחרים האחרים.

חלק מהמידע מעובד על פי אתר marketingland

 

החדשות הטובות: הכנסות הפרסום של טוויטר קופצות ב -18% – והמחיר? ירד…

לא תמיד יקר משתלם יותר: בטויטר המפרסמים רשמו גידול של 23% במכירות כאשר מחיר ההשתתפות במכירות ירד ל -4%

חלק מהמידע מעובד על פי MAKETINGLAND

טוויטר ראתה עלייה של 18% בהכנסות ממכירות, בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, והניבה 679 מיליון דולר במהלך הרבעון הראשון של 2019, על פי דוח הרווח שלה שפורסם ביום שלישי. סך ההכנסות שלה גדל גם ב -18% בהשוואה לרבעון המקביל ב -787 מיליון דולר.

“מעולם לא היינו בטוחים יותר באסטרטגיה שלנו ובביצועינו ואנו רואים הזדמנות נהדרת להרחיב את הקהל שלנו ולספק ערך רב יותר עבור המפרסמים”, אמר סמנכ”ל הכספים של טוויטר.

מעורבות של טויטר במודעות נעה בכיוון הנכון: טוויטר דיווחה כי סך כל המעורבות במודעות עלה ב -23% לעומת הרבעון המקביל במהלך הרבעון הראשון, עם עלות למעורבות של 4%.

אהרון גולדמן, CMO עבור פלטפורמת הפרסום החברתי 4C, ציין כי הרבעון הראשון של השנה הוא פרק זמן חשוב ל’צפצף’ עם אירועי תקשורת מרכזיים כמו הסופרבול ואוסקרס המניעים שיחות במסך השני.

 

“העובדה שהביצוע של טוויטר היה כה חזק מראה שהיא גם נהנתה מהקצאת תקציב מופרזת במחזור התכנון השנתי”, אומר גולדמן, “בפרט, שאנו רואים הצלחה רבה עם הסרטון בטוויטר והמפרסמים שלנו מאמצים פורמטים כחלק הליבה של תערובת בין ערוצים שלהם. ברבעון הראשון של שנת 2019, אנו רואים עלייה דו-ספרתית משנה לשנה על תקציבי סרטונים בטוויטר “.

 

הערך החדש של המשתמש ב- Twitter

זהו הרבעון האחרון – שבו טוויטר מדווחת על יחידות MAU (משתמשים פעילים בחודש), ובמקום זאת היא מתמקדת במדד חדש כפי שהציגה בתחילת השנה: משתמשים פעילים מדי יום, או mDAU. לפני שנה, גדל mDAUs ב -14 מיליון ל -134 מיליון ברבעון הראשון של 2019, עם 28 מיליון בארה”ב, דיווחה טוויטר. אגב, בעולם, המשתמשים החודשיים של טוויטר (MAU) ירדו משנה לשנה מ -336 מיליון ל -330 מיליון.

“ערכים עשויים להיות מושפעים ממאמצי איכות המידע שלנו, שהם המאמצים הכוללים שלנו לצמצם פעילות זדונית בשירות, כולל דואר זבל, אוטומציה זדונית, וכן חשבונות מזויפים. ”

“אנו נוקטים גישה פרואקטיבית יותר…””, אמר מנכ”ל טוויטר, ג’ק דורסי, בהודעת הדו”ח של טוויטר.

 

למה שהנתונים יעניינו אותנו כמשווקים ברשת?

נשים לב, טוויטר ממשיכה לשים את דגש על הסרת דואר זבל וביצועים לא טובים על הפלטפורמה, ובהרחבה, במטרה לשפר את בטיחות המותג.

“הפלטפורמה נראית אטרקטיבית יותר למפרסמים שמחפשים תשואה גבוהה על ההוצאות”, אמר מנהל השיווק של Rakuten Marketing עבור EMEA, אנתוני קאפנו, “כל עוד מדובר בסביבות בטוחות למותג, שיש להן יכולת להגיע לקהלים חדשים ועולמיים, למה לא לבדוק? ”

עוד נתון מעניין שצד את עיננו זה שלמרות שטויטר הורידה עלות למפרסמים (למה בעצם?) הרי בפועל, הגידול ברווח הנקי שלה גדל, ומאד, זאת לצד צעדים חכמים נוספים.

פייסבוק נקנסה בכ5 מיליארד דולר על הפרת הפרטיות !

 

הקנס הוא יותר מ מפי 200 מעונש הכספי הגדול ביותר שהוטל על ידי ה- FTC עד היום.

כצפוי במשך חודשים, ועדת הסחר הפדרלית (FTC) החליטה על קנס של 5 מיליארד דולר לפייסבוק, לכאורה בגלל הפרות של צו הסכמה 2011, בו היה על פייסבוק להגן טוב יותר על פרטיות המשתמש. על פי דיווחים בוול סטריט ג’ורנל, ניו יורק טיימס ו- AP הוועדה של ה FTC הצביעה 2 נגד 3, כשני הדמוקרטים הצביעו נגד ההחלטה על פי הדו”ח של ניו יורק טיימס.

 

קנסות ופיקוח

אבל קנס זה לא הכול… “פייסבוק הסכימה לפיקוח מקיף יותר על האופן שבו הוא מטפלת בנתוני המשתמש… אבל אף אחד מהתנאים… לא יגביל את היכולת של פייסבוק לאסוף ולשתף נתונים עם צדדים שלישיים “, אמר ‘טיימס’. “וההחלטה הזאת החליטה לפצל את הוועדה של חמשת החברים. שני הדמוקרטים שהצביעו נגד העסקה חיפשו מגבלות חמורות יותר על החברה, כך אמרו האנשים [שהכירו את ההליך] “.

אגב, בעקבות חקירתה של ש.ערוריית האנליזה בקיימברידג ‘, ה- FTC חקרה את פייסבוק במשך יותר משנה, לפני שהחליטה להטיל את הקנס. העונש המאסיבי עשוי גם להצביע על תנופת אכיפה חדשה ואגרסיבית יותר על ידי הרגולטורים הפדרליים כלפי חברות הטכנולוגיה בהעדר חקיקת פרטיות פדרלית. התנאים המלאים של החקירה, שעל פי הדיווחים כוללים פיקוח שוטף, צפויים להתגלות בתחילת השבוע הבא.

ואם שאלתם, הקנס הגדול ביותר של FTC שקדם לקנס הנוכחי על חברת פייסבוק, היה בערך 22 מיליון דולר והטל על גוגל בשנת 2012 על מה? לכאורה על עקיפת של צד שלישי בעוגיות הגדרות ברירת המחדל על דפדפן ספארי נייד (“Cookiegate”).

ואיך הגיבו השווקים לקנס?

לא נראה שבפייסבוק או בשווקים חוששים יותר מידי, להפך, מסתבר כי הם ציפו לכך. פייסבוק ציפתה לבעלי המניות הנאות והמוכנות במהלך הרבעון האחרון בהכנסותיה. החברה גם הפרישה 5 מיליארד דולר מראש כדי לשלם על הקנס. כן, העונש כבר כנראה כבר בא בחשבון וכלול בשווי המניה של פייסבוק. מסתבר, ש 5 מיליארד דולר זה לא משמעותי עבור חברה עם הכנסות של יותר מ 55 $ מיליארד דולר בשנת 2018.

 

אגב, גוגל מצידה קיבלה כמה קנסות של מיליארדי דולרים באירופה בגין הפרות שונות של הגבלים עסקיים. למרות זאת, גוגל התפתחה כמעט ללא פגע. באופן דומה, פייסבוק לא צפוי להיות מושפע באופן משמעותי על ידי קנס זה.

בעקבות פרשת קיימברידג אנליטיקה ושאר המחלוקות הקשורות לנתונים, פייסבוק הצביעה על אימוץ הפרטיות והרגולציה.

ולמה שכמשווקים ברשתות החברתיות זה יעניין אותנו?

לפני שנוכל לבצע הערכה כלשהי להשפעה הקשורה לשיווק מההסדר הזה, נצטרך לראות את התנאים הרשמיים של ההסכם. עם זאת, כפי שמציין הסיפור בניו יורק טיימס, אף אחת מיכולות הליבה של פייסבוק לא נפגעה.

שחקן חדש? ההפתעה: בקבוצת IBM משיקים חברה חדשה לשיווק דיגיטלי ברשת


חלק מהמידע מעובד על פי marketingland



Watson Marketing spinof מקבוצת IBM. החברה תתמקד במתן פתרונות שיווקיים שיוכלו להתחרות עם ספקי ענן שיווקיים גדולים יותר.

חברת ווטסון שיווק של IBM הודיעה כי היא מתכננת לפנות בפניה חדה ולהקים חברת שיווק דיגיטלית עצמאית תחת הבעלות החדשה של החברה הפרטית מבוססת שותפי Centbridge .

החברה החדשה, שעדיין לא נקראה שמה, הושקה ביום שני ועל פי הנמסר החברה שואפת לספק אוטומציה שיווקית, ניתוחי שיווק ופתרונות ניהול תוכן, בהפרדה מהמטריה הגדולה של IBM, ואכן, ‘ווטסון שיווק’ צריכה להיות מסוגלת להתמקד יותר בצרכים של לקוחות השיווק שלה.

ואלו הדברים שאנו שומעים מהם:

“משווקים ומפרסמים מוטרדים מטכנולוגיה בינונית ומאוכזבים כי רוב ההבטחות של חברת MarTech וחברות AdTech לא נשמרות”, כתב מנכ”ל החברה, מארק סימפסון, בבלוג. “הם מתבקשים לשנות את האופן שבו הם עובדים כדי להתאים את עצמם לכלים שהם משתמשים בהם, ולא להיפך. הקושי להבין את הנתונים שלהם נעשה אפילו קשה יותר על ידי הצרכנים … למרות שזה צריך להיות זמין למשווקים מלכתחילה, יש השענות בכבדות לתוך הטכנולוגיה, אבל נראה כי היא מאבדת את האנושות הטבועה בצורך לעזור לאנשים באמת. ” (תרגום חופשי)

בעוד החברה מיצבת את עצמה בנפרד מההורה הקודם שלה, החברה החדשה נועדה לאמץ גישה זריזה כדי לסייע להניע את התחרות שלה עם ספקי ענן שיווקיים אחרים – בעיקר Adobe, Oracle ו- Salesforce.

“עם למעלה מ -1,000 איש ביום הראשון, אנחנו רחוקים מחברה קטנה. ובכל זאת, אנחנו גם יכולים להיות אחד ה nimblest ואת יתרת ההיענות לשינויים בתעשייה של כל ענן שיווקי אחר”, הוסיף סימפסון. “אנחנו לא שקולים על ידי עסקים שאינם קשורים ומבני חברה גדולים כמו המתחרים שלנו, אבל יש לנו את הניסיון ואת היכולות להתאים אותם והם יהיו מסוגלים להתמקד 100% על המשווק.” (תרגום חופשי)

 

תכלס, מה החברה החדשה מבשרת עבורנו?

בהפרדה מIBM, חברת ווטסון החדשה מסוגלת להתרחק מכמה מהתהליכים המיושנים של הארגונים הוותיקים, ואפילו מאפשרת לחברת האב לאמץ אסטרטגיית צמיחה זריזה. כמו שסימפסון ציין, זו לא חברה קטנה, אבל השקה עם חשיבה זריזה יכולה לשחק תפקיד מפתח בחברה מתפתחת ולשמור על יתרון תחרותי שלה נגד אחרים.

 

מה עוד?

על השם של החברה החדשה שהושקה ​​נשמע דיווח בהמשך החודש.

החברה מתכננת “להכפיל” את הידע שלה על ידי השקעה בצוות מנוסה של מדעני נתונים

פתרונות השיווק והמסחר של IBM כוללים אוטומציה של קמפיין, עוזרת שיווק, כלי אופטימיזציית מדיה, חוויית הלקוח Analytics, מרכז תוכן, התאמה אישית בזמן אמת, חיפוש מותאם אישית, חילופי התנהגות אוניברסליים, הצעות מחיר חכמות, מחיר ואופטימיזציה של קידום מכירות ו- Gateway.

בנוסף, סנטרברידג ‘מתכננת להקים דירקטוריון בעל ניסיון עשיר בפתרון שיווקי.

מלאו פרטים ונחזור אליכם לתמיכה

  • דרך SKYPE
  • דרך WHATSAPP
  • שליטה מרחוק

רמת החייל-מולטי טאלנט-22-08-21

Get the coolest tips and tricks today

This ebook will change everything you ever thought about relationships and attachment. Find the secret to connecting better and faster